आप किस तरह के लीडर बनना चाहते हैं?
कुछ लीडर्स इंसानियत को एक नए मुकाम पर पहुँचाने में मदद की है. ऐसे ही कुछ ग्रेट लीडर्स ने साइंटिस्ट्स को नई टेक्नोलॉजी इंवेंट करने में, रिसर्चर्स को नई दवाइयाँ डिस्कवर करने में और एस्ट्रोनॉट्स को चाँद पर कदम जमाने में मदद की है. लेकिन कुछ ऐसे भी लीडर्स हुए हैं जिन्होंने बर्लिन वॉल बनाई, न्यूक्लियर bomb इंवेंट किए और इंसानों को गुलाम बनाया.
लेकिन इस बुक के ऑथर्स का मकसद है लोगों को अच्छा लीडर बनने के लिए इंस्पायर करना. उनका फोकस ये सिखाना है कि कैसे अपने अंदर अच्छे डिसीजन मेकिंग स्किल्स डेवलप किए जाएँ और ज़्यादा भरोसेमंद और ज़िम्मेदार बना जाए जिससे की एक कमाल की टीम बनाई जा सके. आप कहीं से भी शुरुआत करो इससे फ़र्क नहीं पड़ता क्योंकि ज़्यादातर लीडर्स का सफ़र नीचे से ही शुरू होता है. अगर आपको लगता है कि आप अगले ग्रेट सीईओ बनना deserve नहीं करते तो ये समरी पढ़िए, ये आपका नज़रिया बदलकर रख देगी.
ये समरी किसे पढ़नी चाहिए ?
* सीईओ को
* टीम के लीडर को
* एंटरेप्रेंयोर को
ऑथर के बारे में
एलीना बोटेल्हो एक मैनेजमेंट कंसल्टिंग फर्म ‘ghsSMART’ में पार्टनर हैं और ‘सीईओ जीनोम प्रोजेक्ट’ की फाउंडर भी हैं जो एक्सीलेंट सीईओ की क्वालिटीज़ को ऐनालाईज़ करने के लिए डिटेल में रिसर्च करती है.
किम पॉवेल ghSMART में प्रिंसिपल है. वो फार्च्यून 500 लीडर्स के सीनियर एक्जिक्यूटिव्स को सलाह भी देती हैं जिससे कि वो अपनी परफॉरमेंस में इम्प्रूवमेंट ला सकें.
टाल राज़ एक बेस्ट सेलिंग ऑथर और जर्नलिस्ट हैं. ‘नेवर स्प्लिट द डिफ़रेंस’ और ‘नेवर ईट अलोन’ उनके द्वारा लिखी हुई जानी मानी किताबें हैं.
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